为评价上年度公司管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，评价方针、目标是否与公司战略方向保持一致，进一步推动体系改进和完善，2021年4月13日上午，由质量标准化部组织的2021年管理评审在101大楼一会顺利召开，公司总办领导、各部门负责人参会，会议由华耀公司总经理周世兴主持。

质量标准化部、综合管理部、综合保障部、财务部、采购部等相关部门分别围绕2020年度体系运行、产品质量综合分析、内外部环境及相关方需求分析、资源配置分析、质量经济性分析等方面进行汇报，指出了各方面存在的不足之处和解决措施。

会上总办领导及各部门负责人针对内外部环境的分析、风险的识别、质量数据的全面性、问题改进措施的有效性、归零管理问题、管理者的质量意识、产品批次管理问题、合同评审问题等进行了讨论，并最终达成了共识。周世兴总经理和胡国良书记要求特别关注质量档案的收集和管理，加强批次管理和生产管理，关注问题闭环，关注个体问题背后存在的管理问题，提升内部运营，提升体系运行绩效。

2021年是谋划十四五的开篇之年，华耀管理层以严肃的视角认真审视过往，以积极的态度寻求变革的方法，以饱满的精神状态去迎接一个更加灿烂的未来！

风正暖，让我们扬帆起航！