为提升项目团队协作能力，提高项目管理效率，实现公司降本增效，助力公司高质量发展，2022年9月，综合管理部通过前期的试学和充分的需求调研，选定《项目管理实战—从方法到应用》和《项目管理精进—沟通和领导力》两门课程，采取自主提升、自愿报名的原则，组织大家线上学习。

9月7日下午四时，启动线上开营仪式，明确本次训练营开展的背景、学习安排、积分规则和操作指南，同时邀约嘉宾提出对本次学习的期望，对于新颖的培训形式，学员们纷纷进行互动谏言，情绪高涨、气氛热烈。 

本次培训历时两个月的时间，通过视频授课、测试答题、随堂作业、知识分享等形式，使学员系统的学习和掌握项目管理的核心概念及项目管理全过程，系统的搭建了项目管理知识体系。

视频学习操作方便，学员在工作之余可随时随地播放学习，便于对知识的消化吸收和透彻理解。测试答题对所学的知识进行举一反三，使之触类旁通，融会贯通。随堂作业巩固学习内容，做到温故而知新。知识分享，主要采取微信群内信息共享，针对一个主题，大家纷纷发表自己的见解，集思广益，通过头脑风暴的形式，分享学习的体会和收获，结合现实工作，让所学内容互动传导。 

“学而不思则罔，思而不学则殆”通过结业考试，让大家了解自己对所学知识的掌握程度，加深印象，增强理解。结业考试通过率100%，最高分100分，充分体现了学员们严谨的学习态度和对待问题一丝不苟的精神。

11月24日线上结营仪式，为完成学习和通过考试的学员颁发结业证书。为激励大家的学习热情，根据平时的学习表现和开课之初制定的积分规则，评选出优秀学员7名，颁发优秀学员证书和奖品。优秀学员们也分享了自己的学习经验和学习感悟。学员们秉承三人行必有我师的精神，借鉴别人，充实自己。

通过培训效果调研，学员们肯定了本次培训的收获，并提出很多中肯的建议，有益于培训工作的改进和培训效能的提高。 

授人以鱼不如授人以渔，两个月的培训学习，使同学们了解到项目管理过程中运用的各种工具，掌握了处理和解决问题的方法技巧。俗话说：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，还希望后期大家能够活学活用，将本次培训所学的知识运用到实际工作中，对所学知识进行再深化、再消化、再转化，披星戴月、成风起航，持之以恒用所学知识为自己赋能、为公司助力。